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L'urgence de la tâche à accomplir exige que les organisations ne réinventent pas sans cesse la roue.

Se rassembler pour la nature

Au vu de l’urgence, les organisations n’ont pas besoin de réinventer sans cesse la roue. Selon le WRI, investir dans l’expansion des initiatives existantes, au lieu d’en lancer de nouvelles, pourrait accélérer la transposition à grande échelle des SFN pour en maximiser l’impact.. Souvent, le changement se produit en vase closÌý; or, pour prendre à bras le corps les problèmes sociétaux d’envergure mondiale comme le changement climatique et la sécurité alimentaire, il faut davantage de cohérence et, pour cela, rapprocher les partenaires régionaux pour qu’ils partagent leurÌýexpertise.

permet de partager des informations qualitatives sur des milliers de solutions testées et reproductibles dans le cadre de projets de conservation de la biodiversité et d’autres projets de développement durable. La plateforme Contributions à la nature de l’Union permet aussi de cartographier et de quantifier exactement la contribution des différents projets de ses Membres à la réalisation d’objectifs mondiaux, tels que la restauration des écosystèmes et l’atténuation des effets du changement climatique. L’an dernier, l’initiative «ÌýÌý: on y trouve désormais des informations sur la gouvernance, le financement, les compromis et le suivi de chaque étude deÌýcas.

D’autres initiatives ambitieuses contribuent à relier des projets aux objectifs communs dans différents pays et sur différents continents.à restaurer 350Ìýmillions d’hectares de paysages déboisés dans le monde d’ici 2030, et 32Ìýpays africains se sont engagés à restaurer plus de 100Ìýmillions d’hectares de terres et de forêts dégradées d’ici 2030 dans le cadre de l’Initiative pour la restauration des paysages forestiers africains. L’initiative 20x20 vise à restaurer 50Ìýmillions d’hectares de terres dégradées dans 18Ìýpays d’Amérique latine et des Caraïbes d’ici 2030. Cela permettra d’améliorer les moyens de subsistance des communautés rurales et à faibles revenus, de renforcer la biodiversité, d’améliorer la sécurité de l’eau et de l’alimentation et de renforcer la résilience climatique. a créé une communauté en ligne pour les organisateurs de projets relatifs aux mangroves afin de collaborer sur des campagnes, du travail de terrain et des initiatives politiques. Des alliances telles que le Resilient Cities Network et Cities4Forests ont aidé près de 100Ìývilles à concevoir des infrastructures vertes ou à investir dans des solutions fondées sur laÌýnature.

Selon M.ÌýLilley, pour passer à l’échelle supérieure, à la vitesse requise, il faut adopter une approche itérative des projets. Lorsque des projets sont transposés à grande échelle, des complexités parfois imprévisibles apparaissent.

«ÌýIl y aura forcément des tensions entre la science, qui peut être réticente à prendre des risques, et les gens qui veulent se lancer et tenter leur chance, explique-t-il. Nous n’avons pas le temps d’attendre la perfection. Il faut accepter que certaines initiatives échouent parce qu’elles sont innovantes, nouvelles. Il est donc plus logique d’évaluer la réussite sur 20Ìýans que sur la base d’un projet de deuxÌýansÌý».

M.ÌýLilley précise qu’il est en contact permanent avec des collègues internationaux pour discuter des défis, partager les résultats, apprendre des erreurs et élaborer les bonnes pratiques au fur et à mesure de l’avancement des projets. «ÌýLa confiance et une approche collaborative sont fondamentales pour faire avancer lesÌýchoses au rythme nécessaireÌý» souligne-t-il.

Pour s’attaquer collectivement et à grande échelle aux problèmes sociétaux d’envergure mondiale, tels que le changement climatique et la perte de biodiversité, il faut une approche plus cohérente qui réunisse les partenaires régionaux et permette également aux décideurs, aux niveaux national et international, d’intégrer les SFN aux politiques et à la législation. Selon le, la réussite de la transposition à grande échelle d’un projet dépend de l’adoption d’objectifs concrets, et de l’identification des mesures spécifiques nécessaires pour atteindre ces objectifs. Un suivi rigoureux et des évaluations constantes sont cruciales pour veiller à ce que les projets restent sur la bonne voie ou s’adaptent à l’évolution des conditions.

En fin de compte, toute entreprise de restauration de la nature est vouée à l’échec si le monde continue à produire du CO2 et d’autres gaz à effet de serre au même niveau qu’aujourd’hui.

Selon Sandeep Sengupta,, l’amélioration de la conservation, de la gestion et de la restauration des écosystèmes existants pourrait certes contribuer à réduire les émissions dues à des activités telles que l’agriculture et la déforestation, et à créer de nouveaux puits de carbone, mais les SFN ne peuvent remplacer une réduction ambitieuse des émissions dans tous les secteurs de l’économie mondiale. Selon lui, les investissements à grande échelle dans les SFN doivent s’accompagner d’une décarbonation rapide. À défaut, les efforts déployés sur les deux fronts risquent d’être inefficaces. Comme il le souligne, «Ìýchaque centième de degré de réchauffement au-delà de 1,5Ìý°C sape la capacité de ces écosystèmes à fournir ces servicesÌý».

Définies pour la première fois par l’UICN en 2016, les SFN ont vu leur définition évoluer légèrement depuis pour refléter la diversité des écosystèmes et la complexité des défis sociétaux qui doivent être relevés à l’échelle mondiale. En 2022, a publié la définition suivante, approuvée au niveau multilatéralÌý: « sont des actions visant à protéger, conserver, restaurer, utiliser durablement et gérer , d’eau douce, côtiers et marins naturels ou modifiés, quiÌýpermettent de relever des défis sociaux, économiques et environnementaux de manière efficace et adaptative, tout en produisant des avantages en termes deÌýbien-être humain, de services écosystémiques, de résilience et deÌýbiodiversitéÌý».

Grâce aux conseils de centaines d’experts et de professionnels de plus de 100Ìýpays, soient fondées sur des données probantes, rigoureuses et reproductibles.

Comme l’explique Stewart Maginnis, Directeur mondial pour le Groupe sur les solutions fondées sur la nature de l’UICN, «Ìýpour exploiter le plein potentiel des solutions fondées sur la nature, nous devons veiller à ce que les actions mises en place aujourd’hui produisent concrètement les avantages souhaités pour la société et laÌýbiodiversité.

La norme mondiale offre un cadre rigoureux, cohérent et responsable qui permettra d’éviter tout abus et de faire passer les solutions fondées sur la nature de l’échelle locale à l’échelle mondialeÌý».